Zielkonflikte
Wenn Sie sich die Ziele der Materialwirtschaft sorgfältig durchgelesen haben, werden Sie das ein oder andere Mal sicherlich ins Grübeln gekommen sein. Das ist nur natürlich, denn gerade bei der Materialwirtschaft hat man mit vielen Zielkonflikten zu kämpfen.
Das Problem besteht darin, dass sich die meisten Ziele nicht zu 100% erfüllen lassen, ohne dass ein anderes Ziel darunter leiden muss. Dies macht die Materialwirtschaft oft zu einem Drahtseilakt. In der Theorie spricht man daher von einer sogenannten Zielantinomie. Einige dieser Konflikte finden Sie in der nachstehenden Tabelle:
| Mittel | Erfüllte Ziele | Gefährdete Ziele |
| Umweltverträgliche Produkte | Sozialziele | Hohe Produktkosten. |
| Große Bestellmengen | Günstige Bezugskosten. Hohe Lieferbereitschaft | Hohe Kapitalbindung. Hohe Lagerkosten. Hohes Lagerrisiko |
| Geringe Bestellmengen | Niedrige Kapitalbindung. Niedrige Lagerkosten. Niedriges Lagerrisko | Hohe Bezugskosten. Hohe Fehlmengenkosten. |
| Fertigungssynchrone Beschaffung (Just-In-Time) | Niedrige Kapitalbindung. Niedrige Lagerkosten. Niedriges Lagerrisiko. | Höhere Fehlmengenkosten. Starke Umweltbelastung. |
| Wahl des Liefereranten auf dem Weltmarkt | Niedrige Produktpreise | Möglicherweise geringere Zuverlässigkeit und Qualität |
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Übung 1
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